Содержание
-
7. Управление конкурентоспособностью товара
-
7.1. Основные принципы и подходы к управлению конкурентоспособностью товаров
-
Основные подходы к управлению конкурентоспособностью
-
Научные подходы к управлению конкурентоспособностью товара
-
-
-
-
-
-
Принципы формирования системы управления конкурентоспособностью товара
-
-
-
-
-
-
7.2. Пути повышения конкурентоспособности
-
К числу основных направлений повышения конкурентоспособности относятся:
обеспечение заданного уровня качества; проектирование и разработка новых товаров; изменениеупаковки; снижениезатрат и цен; разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности товаров
-
Уровни качества товаров
-
-
Обеспечение заданного уровня качества может осуществляться за счет:
Внедрения системы управления качеством, установления соответствующих норм и нормативов качества в организации; обеспечения установленного уровня качества покупных материалов и полуфабрикатов; стимулирование персонала; регулярного обновления основного оборудования, его ремонта и осмотра.
-
-
-
Изменение упаковки
-
-
Снижение затрат и цен возможно за счет
использования эффекта масштаба; экономия за счет повышения квалификации работников (увеличение производительности труда, улучшение организации производства) экономия за счет ресурсосберегающих технологий производства
-
Снижение затрат и цен возможно за счет (продолжение)
экономия за счет рациональной конструкции изделий (снижение материалоемкости) экономия за счет местоположения (низкие трансакционные издержки, близость к источникам сырья) экономия за счет эффективного управления (организационная культура, организационная структура)
-
Разработка и внедрение системы управления конкурентоспособности
Мониторинг жизненного цикла товара Мониторинг товаров-конкурентов Разработка стратегии повышения конкурентоспособности Разработка тактики повышения конкурентоспособности
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.