Презентация на тему "Аналитическая презентация"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Аналитическая презентация

  Команда 1

• 
  Слайд 2

  Организация работы в команде

  Работа с отчетами (Быкова А. Большакова В. Ляшенко Н.) Прогнозы ситуации на рынке (Все вместе) Работа с расчетами (Левданский М.) Работа с Базой данных (Купряшин М. Бондарь А.) Анализ существующей Ситуации на каждый Период (Купряшин М. Захарова О.) Ввод Данных в базу, принятия Решений

• 
  Слайд 3
  

  Игровое поле микроэкономики. Сферы управления и их связь (закупки, производство, продажи, финансы, НИК, маркетинг и тд.)

• 
  Слайд 4

  Стратегия

  Наша команда стремилась к реализации товара по ценам меньше средней рыночной на 5-10 % для улучшения конкурентоспособности продукта. Как следствие, старались определить среднюю рыночную цену с максимальной точностью. В то же время отказались от политики «крайних цен» для повышения стабильности производства. При этом мы стремились к превосходству над другими командами в НИР, т.к. мы не хотели принимать участия в гонке бюджетов в сфере маркетинга. Стремились к постепенному наращиванию объемов производства, при этом старались не перегружать оборудование и персонал. Не стремились к доминированию на рынке сервиса, т.к. из-за ряда ошибок нуждались в средствах для стабилизации процесса производства основного продукта, но при этом старались удерживать за собой достаточную долю рынка по предоставлению услуг ремонта для получения дополнительной прибыли.

• 
  Слайд 5

  Реализация стратегии

  Успешная реализация запланированной стратегии относительно цен на основной товар, но цены на «сервис» колебались. Добились превосходства в НИР, но не смогли избежать неоправданных расходов на рекламу продукта. Не смогли стабилизировать ситуацию с мощностью производства и загруженностью персонала. Не всегда могли предсказать ситуацию на рынке, влезли в кредит. Продажа качественных товаров и комплектующих за сравнительно среднюю цену.

• 
  Слайд 6

  Ключевые ошибки

  В начале игры забыли про текучку кадров, что привело к сильной перегрузке персонала Неоправданно сильно расширили производство во время кризиса, из-за чего компания понесла незапланированные убытки. Не смогли удержать ситуацию с продавцами на одном уровне, в следствие чего не удовлетворяли запросы потребителей.

• 
  Слайд 7

  Прогноз на последний период

  Ожидаем спад продаж велосипедов на 20-30 % из-за окончания сезона. Считаем, что рынок услуг ремонта будет лихорадить: цены и себестоимость вырастут, возможно, себестоимость будет выше, чем цены на сервис; уменьшится количество потребителей. Предполагаем изменение баланса сил на рынке. Надеемся на сохранение нашей командой устойчивого среднего положения. Предполагаем, что будем в числе лидеров.

• 
  Слайд 8

  Итоги или то, что мы узнали

  Получили опыт работы в условиях острой нехватки времени. Улучшили свои коммуникативные способности: к концу игры споры о принятии решений стали более активными и аргументированными. Узнали больше о том, как устроена рыночная система

• 
  Слайд 9

  Итоги и пожелания

  Хотелось бы поближе познакомиться с факторами, влияющими на успешность производства. Так же хотелось бы более глубоко вникнуть в сам рыночный механизм, понять взаимосвязь различных секторов рынка. Очень понравилась игра, хотим принимать участие в аналогичных бизнес - играх. А также благодарим организаторов и хотим пожелать всем удачи.

• 
  Слайд 10

  Над презентацией работали (и кто не работал напиать тоже):