Содержание
-
Бизнес-планБильярдного клуба
-
Резюме
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Такой фирмой может стать бильярдный клуб, предлагающий своим клиентам различные игры (русский и американский бильярд) и приятную музыку. Миссия предприятия: Мы, коммерческий бильярдный клуб, работаем на рынке услуг и обслуживаем население со средним уровнем дохода и уровнем дохода выше среднего, предлагая отдых с надлежащим уровнем сервиса. Название предприятия: ООО «Шар и Кий»
-
Учредители: участие в равных долях – по 77 500 грн. Месторасположение клуба – микрорайон Октябрьский, г. Макеевка. Площадь бильярдного клуба - 450 кв.м., работает ежедневно, с 12 до 24 часов без выходных. В нашем клубе установлены следующие тарифы на услуги: Русский бильярд: будние дни с 12.00 до 18.00 – 20 грн/час; будние дни с 18.00 до 24.00 и выходные с 12.00 до 24.00 – 25 грн/час. Американский бильярд: будние дни с 12.00 до 18.00 – 18 грн/час; будние дни с 18.00 до 24.00 и выходные с 12.00 до 24.00 – 23 грн/час.
-
Характеристика услуги
В нашем клубе клиентов ждет: комфортная и уютная обстановка, доброжелательная атмосфера, приятная музыка; спокойные и разнообразные игры в бильярд, вовлекающие в игру и создающие в процессе игры атмосферу азарта и стремления к совершенству; современные столы в европейском стиле с хорошим покрытием; прекрасно подобранное и равномерное освещение столов, хорошее кондиционирование воздуха в помещении; высококвалифицированный обслуживающий персонал;
-
Вниманию посетителей предлагается: два стола 9-ти футового американского пула и три стола русского 12-ти футового бильярда; бар с легкими закусками и различными напитками на любой вкус; проведение турниров, показательных выступлений, презентаций, вечеринок и различных мероприятий.
-
Оценка рынка сбыта продукции
Под клуб предполагается взять в аренду помещение бывшего хозяйственного магазина по улице Репина, так как оно отвечает основным требованиям. Во-первых, оно довольно большого размера (450 кв.м). Во-вторых, отсутствуют колонны, которые часто мешают рациональной установке бильярдных столов. Часы работы клуба – с 12-00 до 24-00 часов. По статистике наполняемость клубов в разное время суток весьма неравномерна: в вечерние часы, в выходные и праздничные дни – 100 % загрузка, в остальное время 80% столов пустуют. Исходя из этого, посещаемость клуба составит 36-60 клиентов в день.
-
Конкуренция
Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов клуба фирмы, предоставляющие аналогичные услуги. Среди основных потенциальных конкурентов в бильярдном бизнесе в городе Макеевка выделим следующие клубы: Пирамида б. Горбачева, 3а ХО пл. Советская, 5 Свояк ул. Руднева 37 GreenЛяндия ул. Акопяна, 20 Chocolate Project ул. Доншоссе, 112 Континент ул. Ленина, 64
-
Стратегия маркетинга
Ставка нашего бизнеса сделана на: Высококачественное оборудование, отвечающее стандартам; Систему плавающих цен Создание положительного имиджа бильярдного клуба (высокий уровень обслуживания). Правильно выбранное и удобное месторасположение.
-
На изменения цен могут повлиять: повышение арендной платы; повышение цен на оборудование; повышение тарифов на коммунальные услуги; изменение курса валют; изменение цен конкурентов. На изменение спроса влияет: уровень дохода населения; рост предпочтений; максимальная загрузка приходится на вечернее время, выходные и праздничные дни; сезон - если объем продаж с сентября по май можно принять за 100%, то летом они составят 60%.
-
Рекламный бюджет
-
План производства
Бильярд - клуб начинает работу с июня 2009 г. В течение месяца планируется проведение всех необходимых ремонтно-строительных работ, установка оборудования и информирование об открытии клуба в СМИ жителей города. В нашем клубе планируется установить пять столов для бильярда: три стола для русского бильярда (размер – 12 футов=3,6 х 1,8 м ); два стола для американского бильярда (размер – 9 футов=2,54 х 1,27 м). Расходы на аренду составят – 22500 грн./мес. из расчета 50 грн/кв. м * 450 кв. м.
-
Расходы на оборудование
-
-
План снабжения
Покупая оборудование для бильярдного клуба нужно учитывать несколько факторов. Во-первых, предложений на рынке бильярдного оборудования сейчас столько, что вернее всего довериться солидной фирме, которая не будет рисковать своей репутацией. Во-вторых, выбирать надо только те фирмы, которые гарантируют для своего оборудования дальнейшее обслуживание. Именно поэтому главным поставщиком оборудования и аксессуаров для бильярда мы выбрали ООО «Бильярдай»
-
Организационный план
Общее собрание участников Гл. менеджер Ген. директор Бухгалтер Обслуживающий персонал Охрана
-
Фонд оплаты труда
-
Юридический план
Взнос каждого учредителя составляет 77500 грн. Из прибыли предприятия 80% распределяется учредителям в равных долях (по 20%), а 20% идет на развитие предприятия. Учредители дают согласие на взятие кредита в инвестиционной компании «Надежда» на сумму 130000 грн сроком на 1 год под 30 %. На основании договора субаренды в помещении клуба открывается бар частным предпринимателем Ивановым В.В.. Ему сдается в аренду площадь 35 кв.м (стоимость – 55 грн./кв.м).
-
Затраты на разрешительные документы и регистрацию клуба
-
Анализ риска
-
Экспертный анализ рисков
1й этап – Подготовительный
-
2й этап – Интегрированный анализ по каждому риску Потеря имущества
-
Поломка оборудования
-
Несвоевременная оплата субаренды
-
Потеря субарендатора
-
3й этап – интегральное значение все рисков
-
Финансовый план
-
-
Расчет показателей эффективности инвестиций:
Пусть процент дисконтирования равен 18 %. Отсюда,
-
Дисконтированный срок окупаемости
DPP = 2 года + 49997,2/269967= 2,19 , т.е. инвестиционный проект окупится через 2 года и 2 месяца и после этого начнет приносить прибыль.
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.