Содержание
-
Диагностика проблем финансово-экономического состояния организаций
Антикризисное управление на различных стадиях финансово-экономической деятельности Информационные источники Основные принципы финансового анализа проблемных организаций Фазы развития неблагоприятных факторов финансового анализа Методика диагностики платежеспособности
-
1. Повышение сопротивляемости СЭС и предупреждение кризисов. 2. Кризисное управление (управление во время кризиса) 3. Преодоление негативных последствий 100% 0% Время
-
-
Финансово-экономические задачи Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства Время Финансово-экономические задачи Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства Время Финансово-экономические задачи Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства Время Финансово-экономические задачи Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства Финансово-экономические задачи Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства Административные и правовые задачи Преддверие банкротства организации Проведение процедур банкротства
-
Цели антикризисного управления:
Не допустить возникновение признаков банкротства Предотвратить возбуждение дела о банкротстве
-
Задачи антикризисного управления:
Разработать систему диагностики и мониторинга платежеспособности и финансовой устойчивости Разработка программ финансового оздоровления Оценка активов в целях их реализации для восстановления платежеспособности Управление дебиторской и кредиторской задолженностью Оценка возможности продолжения деятельности Решение о целесообразности перевода ситуации в судебный режим проведения процедур банкротсва Подготовка и обоснование заявления в арбитражный суд Консультирование и сопровождение работы ликвидационных комиссий при добровольной ликвидации Проведение торгов
-
Цели диагностики:
Определить основные проблемы Оценить глубину проблемы Проанализировать динамику показателей Заблаговременно определить кризисные явления еще до того, как они стали необратимыми
-
Информационные источники:
Бухгалтерский баланс (форма №1) Отчет о прибылях и убытках (форма №2) Управленческая отчетность Определяется система показателей, необходимая для диагностики Рассматриваются показатели в динамике
-
Отчет о прибылях и убытках (форма №2)
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Прочие доходы и расходы, включая операционные и внеоперационные доходы и расходы, проценты к получению и уплате, доходы от участия в других организациях Сведения о полученных прибылях и убытках Валовая прибыль Прибыль(убыток) от продажи (товаров, работ, услуг) Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
-
Ис-точникивнут-рен-него финансирования
-
Удовлетворительная структура финансовой деятельности определяется следующими факторами:
Финансовый результат должен быть положительным Наибольший результат получен по основной деятельности Финансовых средств, остающихся в распоряжении предприятия должно быть достаточно для обеспечения деятельности, реализации стратегии развития
-
-
Обязательства организации:
По уплате налогов и сборов По выплате заработной платы персоналу По обслуживанию взятых кредитов По договорам с поставщиками сырья, материалов, комплектующих, энергии, топлива и т.д. По договорам с подрядчиками по выполнению работ, оказанию услуг и т.п.
-
Обязательства могут быть:
Краткосрочные (текущие), т.е. срок погашения меньше 12 месяцев: - по взятым кредитам - по сырью, материалам, энергии и т.п. - перед персоналом -по налогам и сборам Долгосрочные обязательства, срок погашения более 12 месяцев
-
Просроченные обязательства -обязательства, по которым не осуществляется процесс погашения в установленные сроки, т.е. это долги организации
Постоянно обновляемые обязательства погашаются за счет оборотных средств, они входят в состав себестоимости продукции Просроченные обязательства погашаются только из прибыли или за счет реализации имущества организации
-
Негативные тенденции Появле-ниенепокры-тых убытков Кризис финансовых результатов Кризис платежеспособ-ности Утрата собствен-ного капитала в обороте
-
Критерии перехода фаз:
СКк = СКн – НУб НУб > 0 СОК = СК – ВА СОК
-
Основные показатели диагностики
Среднемесячная выручка Рентабельность активов Рентабельность продаж Норма чистой прибыли Степень платежеспособности по текущим обязательствам Коэффициент покрытия Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности Коэффициент автономии Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
-
-
Для неплатежеспособных организаций приоритетными являются мероприятия:
Мобилизация денежных средств путем - экономии ресурсов, - реструктуризация бизнеса и активов организации - увеличения денежных поступлений Урегулирование задолженности - перевод текущей задолженностив обязательства с более поздними сроками - получение уступок по срокам и формам оплаты - переоформление долгов на «лояльных» кредиторов
-
Профилактика неплатежеспособности Предотвращение возбуждения дела о банкротстве Проведение подготовительных и реабилитационных процедур Проведение ликвидационных процедур. Возникнове-ние финансовых проб-лем Утрата текущей пла-тежеспо-соб-нос-ти Возникно-вение признаков банкрот-ства Возбужде-ние дела о банкрот-стве Признание арбитраж-ным судом организа-ции банкротом Время Восстановление платежеспособности События
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.