Презентация на тему "ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА

• 
  Слайд 2

  Понятие инфраструктуры бизнеса

  Инфраструктура бизнеса – это система институтов и их взаимосвязей, с помощью которых бизнес получает возможность устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции.

• 
  Слайд 3

  Элементы инфраструктуры бизнеса

  ИНФРАСТРУКТУРА Производственная Рыночная Финансовая Информационная Научно-образовательная

• 
  Слайд 4

  Производственная структура предприятия

  Производственная структура предприятия – это совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, принципы их построения, взаимосвязей и размещения.

• 
  Слайд 5

  Классификация производственных подразделений предприятия

  I.Цех – производственно обособленная часть предприятия, где происходит законченный процесс производства по определенным операциям или над определенными предметами труда. ОСНОВНЫЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ

• 
  Слайд 6
  

  Основные цеха – подразделения, функцией которых является производство основной продукции предприятия: заготовительные; обрабатывающие; сборочные. Вспомогательные цеха – подразделения, обслуживающие цеха основного производства: инструментальный; ремонтно-механический; энергетические.

• 
  Слайд 7
  

  II.Хозяйства – подразделения, обслуживающие основные и вспомогательные цеха и службы предприятия (транспортное хозяйство, хозяйства МТО и сбыта и т.д.). III. Службы, обеспечивающие производственные процессы: службы главного конструктора и главного технолога (подготовка производства новых изделий); службы технического контроля качества и главного метролога (управление качеством продукции); служба главного диспетчера (оперативное регулирование производства).

• 
  Слайд 8

  Производственная инфраструктура

  Производственная инфраструктура Вспомогательные подразделения Обслуживающие хозяйства и службы

• 
  Слайд 9

  Организация инструментального цеха

  Основные задачи инструментального цеха: 1) определение потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке; 2) планирование их приобретения или изготовление и обеспечение ими производства; 3) организация рациональной эксплуатации оснастки и инструмента и технического надзора; 4) обеспечение инструментом и оснасткой рабочих мест; 5) организация их учета, ремонта и хранения.

• 
  Слайд 10

  Структура инструментального цеха

  Инструментальный цех машиностроительного предприятия Общезаводские органы Цеховые органы Инструментальные цеха (изготавливают и восстанавливают нестандартизированный инструмент и оснастку) Центральный склад инструментального хозяйства Инструментальный отдел ИРК (обеспечивает инструментами и оснасткой рабочие места цеха, организует их хранение и учет, сбор и передачу в ЦИС изношенных инструментов и оснастки, сбор и передачу в ремонт оснастки и т.п.) Мастерские по заточке и текущему ремонту инструмента и оснастки

• 
  Слайд 11

  Организация энергетического хозяйства

  Основная задача: надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми необходимыми видами энергии установленных параметров при минимизации затрат. Виды энергии: электроэнергия; топливо; пар; сжатый воздух; горячая вода.

• 
  Слайд 12

  Факторы, влияющие на объем и структуру потребляемых энергоресурсов

  мощность предприятия; вид выпускаемой продукции; характер технологических процессов; связи предприятия с районными энергосистемами.

• 
  Слайд 13

  Структура энергетического хозяйства

  Энергетическое хозяйство предприятия Общезаводская часть (генерирующие, преобразовательные установки; общезаводские сети, которые объединяются в ряд специальных цехов (участков) – электросиловой, теплосиловой, слаботочный, электромеханический) Цеховая часть - первичные энергоприемники (потребители энергии – печи, станки, подъемно-транспортное оборудование и т.д.), цеховые преобразовательные установки, внутрицеховые распределительные сети

• 
  Слайд 14

  Организация складского хозяйства

  Задачи: прием, хранение, учет материалов, регулирование уровня их запаса, подготовка готовой продукции к отправке потребителю.

• 
  Слайд 15

  Требования к организации складов

  1) гарантия полной сохранности материальных ценностей; 2) удобство и быстрота приема, выдачи и оперативного контроля наличия объектов складирования; 3) целесообразное использование площади и объема складских помещений; 4) своевременный и качественный учет; 5) минимальные трудоемкость и себестоимость складских работ.

• 
  Слайд 16

  Правила при хранении материальных ценностей на складе

  1) создание проходов, имеющих нормативные размеры; 2) закрепление за каждой группой, подгруппой и видом материалов определенного места хранения; 3) размещение легких грузов в верхних ячейках стеллажа, тяжелых – в нижних или специально отведенных площадках; 4) выделение мест хранения для часто потребляемых и тяжелых грузов ближе к выходу; 5) надлежащее оборудование складов.

• 
  Слайд 17

  Классификация складов

• 
  Слайд 18

  Организация транспортного хозяйства

  Транспортное хозяйство – комплекс технических средств предприятия, предназначенных для перемещения материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов по территории предприятия и по его подъездным путям.

• 
  Слайд 19

  Виды транспортных средств

  Внешний, Межцеховой, Внутрицеховой Прерывного (циклического) действия, Непрерывного действия Горизонтальные Вертикальные, Горизонтально-вертикальные, Наклонные

• 
  Слайд 20

  Факторы, влияющие на структуру транспортного хозяйства

  объем внутризаводских и внешних перевозок; уровень кооперирования с транспортными организациями; производственная структура предприятия; тип производства; габаритные размеры; масса продукции.

• 
  Слайд 21

  РЫНОЧНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА