Презентация на тему "Исследование эффективности внедрения нового оборудованияна примере ООО «Стекло и рецептура»"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Исследование эффективности внедрения нового оборудованияна примере ООО «Стекло и рецептура»

  Бушинова О.В. МП-09

• 
  Слайд 2

  Резюме

  Формулировка содержания проекта: проект рассматривает внедрение нового оборудования . Длительность проекта: 1 год и 1 месяц Срок начала реализации проекта: 1 июня 2012. Краткая характеристика объекта исследования: Предприятие ООО «Стекло и рецептура » занимается изготовлением оконных и дверных конструкций и фурнитуры к ним. Работает в г. Рыбинске более 5 лет, и успешно зарекомендовало себя на рынке. Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью. Местоположение: Ярославская обл., г. Рыбинск, улАк. Ухтомского , д. Целью проекта: является экономическое обоснование внедрения оборудования на ООО «Стекло и рецептура». В работе дается обзор основных показателей, характеризующих конечный результат деятельности анализируемого предприятия за три последовательных периода. Обоснование: большим спросом пользуются двери эконом класса. ООО « Стекло и рецептура» данные двери не производит, а покупает у конкурентов, и продает по рыночной цене. В связи с внедрением нового оборудования появится возможность производить двери данного вида и получать больше прибыли.

• 
  Слайд 3

  Дерево целей проекта

  Разработка рабочего проекта Внедрение нового оборудования Пусконаладочные работы Согласование рабочего проекта Сдача станков Выбор оптимальных поставщиков Приобретение станков Наем квалифицированного персонала

• 
  Слайд 4

  Миссия предприятия

  Миссия предприятия: Производство качественных и недорогих дверей Миссия предприятия: Производство качественных и недорогих металлоконструкций Приобретение постоянных клиентов Повышение качества продукции, необходимого потребителю Повышение качества продукции, необходимого потребителю Разработка и проведение маркетин-говогоисследова-ния Использо-ваниевысокока-чественных материалов Разработ-ка новых видов продук-ции Увеличе-ние доли рынка в 2012 году на 5% Разработ-касисте-мы скидок постоян-ным клиентам Увеличение объема реализации продукции Использо-ваниесовре-менногооборудо-вания

• 
  Слайд 5

  Жизненный цикл проекта

• 
  Слайд 6

  Сетевая модель жизненного цикла проекта

  1.Разработка рабочего проекта – 2 месяца 2.Согласование рабочего проекта- 2 месяца 3.Выбор оптимальных поставщиков – 3 месяца 4.Получение кредита – 1 месяц 5.Приобретение станков - 1 месяц 6. Пусконаладочные работы 3 месяца 7. Сдача станков – 2 месяца

• 
  Слайд 7
  

  1 3 5 2 4 6 7

• 
  Слайд 8

  Организационная структура

• 
  Слайд 9

  Финансовый анализ проекта

• 
  Слайд 10

  Расчет эффективности внедрения нового оборудования

• 
  Слайд 11
  

  Полная экономия на одно изделие от внедрения оборудования ожидается в размере 647,51 рублей. Большую долю экономии планируется получить по материальным затратам и заработной плате.

• 
  Слайд 12

  Спасибо за внимание!