Содержание
-
Классические теории управления персоналом
Ф. Тейлор А. Файоль Г. Форд
-
Фредерик Тейлор(1856—1915)
-
Основные принципы системы Тейлора
Детальное изучение отдельных действий и проведение экспериментов с целью установления законов для наиболее эффективной работы «со строгими правилами для каждого движения»; стандартизация всех орудий и рабочих условий. Отбор рабочих «на основе установленных признаков», их обучение «до первоклассных рабочих» и «устранение всех людей, отказывающихся или не способных усвоить научные методы». Осуществление администрацией сотрудничества с рабочими Распределение труда и ответственности между рабочими и управлением.
-
Основные черты методов управления персоналом по Тейлору
1) индивидуальная ответственность каждого работника за выполнение служебных обязанностей и производственных заданий; 2) жесткое разделение сфер деятельности 3) приоритет индивидуальных форм организации и стимулирования труда над коллективными формами; 4) проектирование рациональных приемов и методов труда по критерию минимизации времени на их выполнение; 5) нормирование труда; 6) выраженное преобладание экономического стимулирования над всеми другими его видами;
-
Анри Файоль(1841–1925)
-
5 фукций управления
-
14 принципов управления
-
Генри Форд(1863–1947)
-
Основные черты методов управления персоналом по Тейлору
1) индивидуальная ответственность каждого работника за выполнение служебных обязанностей и производственных заданий; 2) жесткое разделение сфер деятельности 3) приоритет индивидуальных форм организации и стимулирования труда над коллективными формами; 4) проектирование рациональных приемов и методов труда по критерию минимизации времени на их выполнение; 5) нормирование труда; 6) выраженное преобладание экономического стимулирования над всеми другими его видами;
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.