Презентация на тему "Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)"

Презентация: Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)
Включить эффекты
1 из 11
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Презентация powerpoint на тему "Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)". Содержит 11 слайдов. Скачать файл 1.22 Мб. Самая большая база качественных презентаций. Смотрите онлайн с анимацией или скачивайте на компьютер.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    11
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)
    Слайд 1

    Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)

    Косолапова Екатерина Леонидовна, студентка гр.440 1

  • Слайд 2

    В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на четырех организационных уровнях:

    2

  • Слайд 3

    Уровни стратегий можно представить в виде стратегической пирамиды

    3

  • Слайд 4

    1. Корпоративная стратегия предполагает реализацию четырех видов действий:

    4

  • Слайд 5

    2. Деловая стратегия (бизнес-стратегия)

    5 - это конкретная стратегия для отдельной сферы деятельности компании. Бизнес - стратегия является важнейшей подсистемой корпоративной стратегии. Цель – установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке. Задачи:

  • Слайд 6

    Обязанности руководителя, ответственного за бизнес-стратегию

    6

  • Слайд 7

    3. Функциональная стратегия

    - это план управления текущей и основной деятельностью отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри определенной сферы бизнеса. 7

  • Слайд 8

    Роль - поддержка деловой стратегии и конкурентоспособности организации. Значение - создание управленческих ориентиров для достижения намеченных функциональных целей организации. Ответственность за формирование функциональной стратегии возлагается на руководителей функциональных подразделений. При выполнении стратегии руководитель подразделения работает в тесном контакте со своими заместителями и зачастую обсуждает основные вопросы с главами других подразделений. Все функциональные стратегии должны быть взаимоувязанными между собой, а не только преследовать свои достаточно узкие цели. 8

  • Слайд 9

    4. Операционная стратегия

    - включает решение ежедневных оперативных задач, имеющих стратегическую важность. 9

  • Слайд 10

    10

  • Слайд 11

    Спасибо за внимание!

    11

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке