Содержание
-
Корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии (уровни стратегий)
Косолапова Екатерина Леонидовна, студентка гр.440 1
-
В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на четырех организационных уровнях:
2
-
Уровни стратегий можно представить в виде стратегической пирамиды
3
-
1. Корпоративная стратегия предполагает реализацию четырех видов действий:
4
-
2. Деловая стратегия (бизнес-стратегия)
5 - это конкретная стратегия для отдельной сферы деятельности компании. Бизнес - стратегия является важнейшей подсистемой корпоративной стратегии. Цель – установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке. Задачи:
-
Обязанности руководителя, ответственного за бизнес-стратегию
6
-
3. Функциональная стратегия
- это план управления текущей и основной деятельностью отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри определенной сферы бизнеса. 7
-
Роль - поддержка деловой стратегии и конкурентоспособности организации. Значение - создание управленческих ориентиров для достижения намеченных функциональных целей организации. Ответственность за формирование функциональной стратегии возлагается на руководителей функциональных подразделений. При выполнении стратегии руководитель подразделения работает в тесном контакте со своими заместителями и зачастую обсуждает основные вопросы с главами других подразделений. Все функциональные стратегии должны быть взаимоувязанными между собой, а не только преследовать свои достаточно узкие цели. 8
-
4. Операционная стратегия
- включает решение ежедневных оперативных задач, имеющих стратегическую важность. 9
-
10
-
Спасибо за внимание!
11
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.