Презентация на тему "Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз»"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Организационные измененияПАО «Сургутнефтегаз»

  Выполнили: Текуева Индира Шведова Анастасия Мураховская Юлия

• 
  Слайд 2
  

  Организационная структура Финансовое состояние Кадровая политика

• 
  Слайд 3

  Организационные изменения

  1964 – создание «Сургутнефть» 1967 – круглогодичная работа промыслов Конец 70-ых- создание ГРЭС-1 1977 – статус многопрофильного производственного объединения 1993 – образование компании Сургутнефтегаз 2004 – получение лицензии на разработку Талаканского месторождения 2009 (конец марта) – приобретение 21,2% акций венгерской компании MOL

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5
  
• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8
  
• 
  Слайд 9

  Кадровая политика

  «Персонал – одна из главных ценностей, и деятельность компании в области управления персоналом направлена на повышение профессионального уровня сотрудников, обеспечение полной реализации их потенциала и создании личной заинтересованности в достижении компанией поставленных целей.»

• 
  Слайд 10

  Доступные способы обучения:

  Дистанционные программы Стажировки персонала Выездные семинары Тренинги по программе MBA

• 
  Слайд 11

  Предложения

  Для улучшения финансового положения организации необходимо: Следить засоотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источниковфинансирования. Коэффициент текущей ликвидности имеет большую величину, поэтому можно сделать вывод, что оборотные средства компании размещены не рационально и могли бы использоваться более эффективно.

• 
  Слайд 12

  Спасибо за внимание!