Содержание
-
Подход к управлению цепями поставок и запасамиритейл-сети «ВкусВилл»
Прохорова Д.Г. Научный руководитель: к.э.н, доц. Гусев Д.А. НИУ ВШЭ, г. Москва
-
Актуальность
Факторы успеха в условиях конкурентной среды : Дифференциация здоровые продукты Концентрированный рост быть как можно «ближе к клиенту» Снижение издержек эффективные логистические решения
-
Основатель компании
«В Москве потребность в натуральных продуктах очень высока, поэтому перспективы развития компании огромные». Андрей Кривенко
-
Развитие сети «ВкусВилл»
-
Проблемы
70% продукции скоропортящейся 30% списаний по сроку годности 2% списаний по возврату и дегустации Дефицит позиций на торговых точках
-
Решение: логистические принципы
Срок хранения продукции 3-4 дня Эффективная координация и планирование запасов
-
Уменьшение процента списаний
Мероприятия: специальные бланки для продукции анализ причин возврата обязательный возврат на склад пустой упаковки Результат: 2% 1%списаний от оборота
-
Ускорение логистических процессов
-
Улучшение эффективности распределения продукции
Внедрение листа приоритета.
-
Организация поставок
1. Особые условия доставки Ежедневные поставки Заказ продукции у поставщиков за 1-2 дня до поставки 2. Особые условия для поставщиков Подбор оборудования Обеспечение упаковкой Расширение сети поставщиков
-
Управление запасами
допустимый дефицит в 5-7% Прогнозирование: - по последней тенденции потребления «сезонность» по дням недели Результат:
-
Автоматизация процессов
Использование системы 1С Итог: 2% списаний при 6% дефиците
-
Стратегические цели
Расширение сети торговых точек Снижение наценок за счет оптимизации затрат – 55% наценки Внедрение новых технологий
-
Спасибо за внимание!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.