Презентация на тему "Ситуационное лидерство (модель Херси и Бланшара)"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Ситуационное лидерство (модель Херси и Бланшара)

  Презентацию подготовила Мухсинова Анна

• 
  Слайд 2

  1960 год

• 
  Слайд 3

  «Теория жизненного цикла»

  профессиональная ЗРЕЛОСТЬ психологическая Способность нести ответственность Желание Образование Опыт стадии зрелости подчиненных: · Ml — люди не способны и не желают работать; · М2 — люди не способны, но желают работать; · М3 — люди способны, но не желают работать; · М4 — люди способны и желают делать то, что предлагает им руководитель.

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5

  С1 директивный стиль

• 
  Слайд 6

  С2: наставнический стиль

• 
  Слайд 7

  С3: поддерживающий стиль

• 
  Слайд 8

  С4: делегирующий стиль

• 
  Слайд 9

  Кен Бланшар :

  «Часто при работе с организациями, осуществляющими изменения, мы слышим единодушный крик: «Мы поднимем планку». Сам по себе этот крик не так уж плох. Тем не менее ничто не убивает мотивацию быстрее, чем призыв к работникам поднять качество их работы, когда при этом забывают предварительно обеспечить их новыми навыками, методами работы и ресурсами, нужными для того, чтобы прыгнуть выше установленной планки»